2017.05.18

不只是文創 鍾俊彥打造社區經營新模式

政大書院電子報第四十九期2017.05.22

博雅行動論壇:打造共享與共創的生活聚落

【博雅書院記者薄喬尹報導】博雅書院5月1日晚間於舜文大講堂舉辦第一場博雅行動論壇,邀請范特喜微創文化有限公司創辦人鍾俊彥,分享自身參與社區營造與都市規劃的經驗,藉此希望讓更多人重視社區的經營,也重視自己的家鄉。


10605-16.JPG

范特喜微創文化有限公司創辦人鍾俊彥分享自身經驗。照片提供:博雅書院。

  

鍾俊彥提到,面對快速更迭的未來,墨守成規不再是生存之道,必須找到並發揮自己與他人的優勢差異,對於社會能夠產生正向的影響。

 

鍾俊彥闡述自身的理想,就是以巨觀的角度看待社區,並以其為發展主體,找到適合的商業模式,得到投資者與社會的認同。

 

鍾俊彥介紹近年來在臺灣各地社區創新經營與特色塑造的案例,例如:2012年「綠色覺醒」,從視覺的改變到思想的互動,讓該地區的建築藉由不同的創作煥然一新;2014年透過與社區對話,結合多元民族與商業模式,在革新中找到該地區的商機,營造能夠長期經營的環境──對外是觀光名勝,對內則是宜居之地。

 

在進行改變之前,鍾俊彥認為,最重要的就是了解,否則只是曇花一現,甚至是幫了倒忙;他說明可透過觀察與對話,或是經營的設計,讓社區能夠自動自發產生改善的想法。另外他也提到,單純只是讓硬體不停的改革創新難以長久維持,更重要的是軟性的變革,也就是潛移默化的教育,進而產生全新的互動模式。

 

最後鍾俊彥提到,近期范特喜有一項候鳥計畫,目的是希望讓人口外移地區的青壯年族群願意再度回到家鄉,如何創造具有吸引力的鄉村成為首要課題;計畫期待透過社區營造並結合大學實習的方式,促進這些地區的商業基礎與架構,鏈結不同特色的鄉村,讓更多人重視社區的經營,重視家鄉。

 

10605-17.JPG